组织架构
七大部门·各司其职·协同发展
总经理
李晨旭
技术研发部
编制6人
平台运营部
编制5人
无人机招生培训部
编制7人
保险金融服务部
编制3人
市场品牌部
编制3人
合规法务部
编制2人
行政财务部
编制3人
各部门职能介绍
专业分工·高效协作
技术研发部
编制6人
团队配置:后端开发2名、前端开发2名、测试运维1名、数据管理1名
核心职责:负责飞滴远小程序整体开发、功能迭代升级、服务器运维、数据安全管理;搭建订单撮合系统、线上培训报名系统、保险金融线上办理模块;维护平台交易风控、资质核验数据库,保障小程序稳定运行、功能持续优化,同步对接线上业务数据后台管理。
平台运营部
编制5人
团队配置:供需运营2名、商户飞手审核1名、订单客服1名、渠道拓展1名
核心职责:统筹平台接单、发单撮合业务;负责企业客户、持证飞手入驻资质审核、账号管理;跟进全流程订单发布、匹配、验收、结算;处理平台交易咨询与售后纠纷;拓展全国无人机作业需求方、飞行团队入驻,提升平台订单流量与活跃度。
无人机招生培训部
编制7人
团队配置:线上招生顾问3名、教务管理2名、实训调度2名
核心职责:依托小程序开展无人机驾驶员、超视距机长线上招生咨询、报名登记;统筹线上理论课程排期、线下实训场地调度、民航执照考证全流程对接;管理专业飞行教员团队,为学员提供实操教学服务;搭建"培训-考证-平台接单就业"一体化人才输送通道。
保险金融服务部
编制3人
团队配置:保险专员2名、产业金融专员1名
核心职责:对接正规保险机构,运营无人机机身险、第三者责任险、飞手意外险、工程专项险线上投保业务;提供保单查询、出险理赔协助服务;统筹低空产业配套金融业务,为企业、飞手提供设备分期、订单融资、项目垫资咨询对接,降低行业经营资金门槛。
市场品牌部
编制3人
团队配置:品牌策划1名、政企渠道1名、新媒体运营1名
核心职责:负责企业官网、宣传物料、品牌文案、对外形象打造;开展线上线下品牌推广、短视频及小程序宣传运营;对接各地政企低空项目合作、行业展会、产业交流;拓展区域代理商、线下合作网点,扩大飞滴远平台全国覆盖范围。
合规法务部
编制2人
团队配置:专职法务1名、行业合规专员1名
核心职责:研究民航无人机管理相关法规政策,把控平台全业务合规运营;审核业务合作合同、入驻协议、培训服务协议、保险金融合作文件;处理经营法律风险、资质申报管理;规范平台交易规则、飞行作业准入标准,保障企业、飞手、客户三方合法权益。
行政财务部
编制3人
团队配置:财务会计1名、出纳结算1名、综合行政1名
核心职责:统筹公司日常行政管理、人事、档案管理;负责平台订单资金结算、财务核算、税务申报、成本管控;对接各部门经费审批、报销管理,保障公司日常经营有序运转。